2023年3月19日，匯遼集團于一樓會議廳舉辦了匯遼大講堂第一期開班課，公司高管及職能管理干部參加了活動，培訓為期兩天，培訓主題為如何進行高績效現場管理。

      公司總經理余戰進在開班課上發表了重要講話，他指出，匯遼集團正邁向“爭做行業先鋒，打造百年匯遼”的新征程，為加快公司成功上市的步伐，亟需提高各級管理干部的角色認知和管理能力，打造學習型組織，提升公司核心競爭力，為此舉辦開設了大講堂系列活動，希望大家要高度重視和珍惜培訓學習機會，并要把課堂知識與實際工作有效結合起來，做到“知行合一”。

      為進一步加強公司生產管理能力提升，大講堂第一期聘請的授課講師是臺灣生產管理專家吳釗欣老師。吳釗欣老師以日企管理思維模式為例生動形象地向我們展示了高效管理的技巧和方法，并深入淺出地講解了“管理”的本質和內涵。他指出，領導管理的六大核心是：計劃、組織、用人、領導、協調和控制，并相應地引出了日常管理的八步驟和四步法。吳老師認為，管理就是要解決問題，問題分為“異常問題”和“改善問題”，前者需要用“SDCA”工作法解決，后者則要用“PDCA”工作法改善，而現場管理的關鍵就是要改善問題。吳老師提出的高效管理思維以及系統有序的管理方法讓學員們受益匪淺。

      本次培訓結合各部門人員的崗位特點和需求，將全體學員分為七個小組，設置了認識管理、現場管理技能與方法、5S管理、工作教導、產品品質五個培訓模塊，并結舉例授課、視頻教學、游戲活動以及心得交流的形式，提高學員們參與的積極性和主動性。課堂模擬活動中，各組井然有序，在各小組組長的帶領下都展現了積極的精神風貌和團隊精神，生產組憑借其豐富的早會開展經驗獲得了全場高分，贏得了導師和其他小組們的一致稱贊。

      通過此次培訓，學員們積極踴躍，收獲良多。他們重新審視了自己在團隊中的角色和定位，逐漸形成了正確高效的管理思維，掌握了豐富的管理方法和模式，對其以后的職業發展有著長遠的積極影響，不僅有利于公司形成管理體系完善的優勢，提高企業的工作績效和質量，而且有利于企業文化的傳播，提高員工的凝聚力和歸屬感，推動匯遼集團繼續朝著“百年匯遼”的藍圖高質量穩步發展。我們將繼續堅持建立和完善員工培訓長效機制，創新培訓思路，為員工們素質技能的提高以及公司的長遠發展提供更穩固的保障。